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公司党委书记秦跃新到引绰济辽项目召开项目职工座谈会
  作者:叶欣  时间:2019-12-09  点击量:   
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 11月25日,公司党委书记秦跃新到公司引绰济辽项目出席“草原吉祥号TBM”始发仪式,并召开项目职工座谈会。

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 座谈会上,秦书记对引绰济辽项目前期为TBM顺利始发所作出的努力表示肯定,对项目全体职工的付出表示感谢。对引绰济辽项目后期重点工作,秦书记主要讲了七个方面的意见。一是乘势而上,安全优质高效的推进TBM施工生产。要加强施工组织,精心谋划,确保安全无事故,质量无缺陷,进度无滞后;要取长补短,借鉴吉林引松项目前期取得成绩的先进做法;要举一反三,汲取个别项目的失败教训。二是坚定信心,实现项目创誉创效。要确保前期测算时10%的创效目标不能变;要保持模拟股份制和内部承包的组织模式不能变;主管领导要坚定信心不能变。三是认真整改,切实扭转前期内部管理的被动局面。要一一对照,认真整改,明确整改时间、整改方案和整改责任人;要树立“双预控”理念,杜绝管理上的前松后紧。四是以干促揽,着力推动滚动发展。要牢记滚动经营是前提,资源聚集是核心,团队稳定是关键,品牌塑造是重点,共建共享是保证,效益积累是目的。五是入脑入心,塑造“三字文化”,践行“三者标准”。六是注重培养,建设TBM人才梯队。要着力培养管理型、专业技术型、维修保养型和“双T(TBM、土建)型”人才,打造结构合理的人才梯队;要做好导师带徒工作,在留住人、使用人、培养人上下功夫。七是知行合一,深入推进主题教育。要坚决做好个人自学、问题检视和专题组织生活会三项工作;要深入贯彻党的十九届四中全会精神,树立制度规矩意识,自觉与党中央和总书记保持一致。


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